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隔离点奥运

  围绕北京奥运会赞助商的争议表明,越来越多的公司希望主动采取行动来改善人权状况。可口可乐的前任老板相比,内维尔·艾斯德尔(Neville Isdell)胸怀开阔。他的领导下,这家软饮料巨头启动了一项在发展中国家的战略(特别是Esdell在非洲工作了26年),目的是生产更多的饮用水。口可乐还加入了一些致力于改善人权的组织,包括“联合国全球契约”和“企业人权领袖倡议”。管如此,艾斯戴尔现在发现,人权捍卫者说他是中国政府的同谋,而中国政府被指控是践踏人权的政府之一。子。无疑问,对于可口可乐来说,赞助北京奥运会是一个好主意,像通用电气,强生,柯达,麦当劳和三星这样的大公司也是如此。如埃斯德尔(Esdell)在《金融时报》最近的一篇文章中所说,奥运会的市场收入非常巨大,这就是可口可乐在80年来一直赞助奥运会的原因。权活动家称北京奥运会为“种族灭绝奥运会”,并以此向奥运会赞助商施加压力。
  们威胁说赞助商想参加象征幸福的奥运会,但这一决定最终将损害他们的形象,并损失数十亿美元。开批评中国公司在人权问题上的行为不仅会对中国政府怀有敌意,而且也对中国人民,即数十亿潜在消费者,是怀有敌意的。近,针对支持法国西藏独立的事件,在中国爆发了针对法国零售商家乐福的示威游行。次事件清楚地表明了危险,这也可以解释为什么伊斯德尔先生总是强调可口可乐在达尔富尔地区的工作,而对最近在拉萨发生的流血事件却丝毫没有提及。平地讲,可口可乐确实在达尔富尔做得很好,从直接向该地区提供帮助,向其他利益相关者伸出援手以及为危机寻找解决方案。斯代尔认为:“我们宁愿选择一条更直接,更有效的途径来减轻达尔富尔的严重痛苦,而不是发表公开声明。权观察和其他非政府组织认为,人权观察业务和人权经理阿文德·加纳松(Avend Ganathon)表示:“在北京奥运会之前,奥运会赞助商的集体沉默达到了他们过去对人权的承诺。尤其是缺乏诚意的人。欢抗议的政治活动家与喜欢“建设性参与”的商业现实主义者之间的传统分歧屡屡爆发,关于南非种族隔离制裁的辩论也是一个例子。是,此事件并非完全是由于这些差异造成的。业领袖们仍然喜欢提及南非总统曼德拉(Mandela)感谢跨国公司反对制裁。盟贸易专员彼得•曼德尔森(Peter Mandelson)警告说,中国政府对奥运会的敌视可能会导致多哈贸易谈判失败。于奥运会的争议,他从多个角度描绘了商业界与人权捍卫者之间目前的差距。而,令人惊讶的是,人权活动家,大型企业和有关政府现在对人权的重要性达成了这样的共识。们共同努力促进当前的人权状况。合国人权事务特别代表约翰·鲁吉(John Ruggie)最近提交了一份报告。
  报告提出了一个新框架,明确表明公司有责任积极关注人权。报告没有遭到强烈反对,也从侧面证明了这一共识。果今年6月在人权理事会上能够通过该报告,这将是联合国人权机构首次明确界定企业责任。外,路易吉先生说,他在报告中指出,促进人权是一项商业义务;为在国外(特别是在冲突地区)经营或出口企业提供资金支持的富裕国家,应注意人权问题。易吉先生希望看到的结果是在企业和政府之间明确分配责任,从而保护投资者的合法利益以及主权国家履行其人权义务的必要性更平衡。年来,跨国公司与政府之间达成了许多协议。果国家法律发生变化,导致公司蒙受损失,政府承诺赔偿损失,包括为改善人权状况而进行的更改。些合同将由独立的仲裁员执行,这可能会阻止政府改善人权状况。家欧洲矿业公司正试图从南非政府获得补偿,因为根据南非黑人经济振兴法,政府要求该公司雇用大量黑人。合国标准的应用将引发关于最佳解决方案的新讨论,该解决方案在很大程度上与工商界和非政府组织之间的合作有关。年来,政治和商业部门之间的良好合作已经开始,石油巨头壳牌公司参与了尼日利亚维权人士和作家肯·萨罗·维瓦(Ken Saro-Wiwa)1995年去世的丑闻。外,通过一个名为“全球见证”的非政府组织的努力,开发了旨在防止“血腥钻石”进入市场的“金伯利进程”。求签署者支持全球契约的某些基本条款也是很常见的。2005年,全球3,000多家公司(包括数家中国公司)签署了该协议。
  管全球契约的合并并不牢固,但也有严格的措施:2006年,合同清单中总共删除了335家公司。业巨头英美资源集团(Anglo American)总裁马克·穆迪-斯图亚特(Mark Moody-Stuart)认为,中国公司已开始对人权敏感。板们不再抗拒它,而是耐心地意识到高素质跨国公司成为人权捍卫者的原因以及无视人权的代价。“我告诉他们,跨国倡议是大势所趋,这可能使您的公司在五年内不再陷入困境。图尔特先生说,尽管中国政府存在许多缺陷,领导者认真推进“和谐社会”的建设。国已经提出了这样的概念,公司也感受到了这样的信号。
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