YQW户外耐油橡套软电缆

　　核心词：YQW 油 橡 电缆 
　　1、YQW户外耐油橡套软电缆:是在摒弃缺陷不可避免理论的前提下
　　零缺陷管理又称无缺点管理,它以抛弃"缺点难免论"为前提,树立"无缺点"的观念为指导,要求生产者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。产品、服务应有质量,及人的素质、知识能力、管理水平、企业运行也要有质量。任何业务工作都是一个过程,是利用资源把输入转化为输出的一系列的活动。工作哲学是指工作的指导思想,工作方法,理念是能够认识到事情的最终结果。由于电缆产品使用寿命长,专业技术性很强,同时电力是一种非常危险的能源,作为传输电力的电缆还起着保护生命安全的重要作用,加上电线电缆产品一般是不能维修的,只能更换。因此电线电缆产品的长期安全可靠运行就显得特别重要,电线电缆的产品质量应引起我们的高度重视。
　　2、YQW户外耐油橡套软电缆:只有符合标准的产品才能消除安全隐患
　　因为电线电缆行业是一个特殊的产业,只有符合标准的产品才能杜绝安全隐患,才能获得顾客的认可,也只有这样的企业才能获得顾客的信任、成为长寿企业,获得持续赢利。电线电缆行业是关系到国计民生的行业,质量的好坏直接关系到国家财产,人民生活的大事。以前我们对质量上有点小缺陷,工作上有点小失误,认为没有什么大不了的。
　　3、YQW户外耐油橡套软电缆:使企业面临灾难性的打击
　　今后都有可能成为顾客抱怨、顾客不满意的主因,都可能导致品牌战略的失败,甚至还有可能成为国家整治市场、查禁劣质产品的对象,使企业面临灾难性的打击。而且这种要求必须用可衡量的、明确的字眼来定义,而不是在预感经验或个人观点的基础上来判定。一旦承诺就必须兑现,质量在严格意义上讲是没有等级。标准只有一个,虽然顾客的要求是多维的,动态的和不断提高的,但对质量的要求是始终不变的。所以我们在制订标准是就要对顾客的要求进行识别,并且还要充分地理解、挖掘,使标准能使顾客满意,进而使顾客成功。
　　4、YQW户外耐油橡套软电缆:如果顾客成功了
　　顾客成功了,才会忠诚于企业和产品,企业才能成功。因此要求每道工序都要"预防"缺陷的产生,即是对产生质量缺陷的预防,实施预防措施和纠正措施来预防产生质量缺陷以及防止质量缺陷的重复出现。
　　5、YQW户外耐油橡套软电缆:从而杜绝质量缺陷的发生
　　任何产品从一开始生产都不会是100%的合格,而是通过生产实践、总结经验、改进方法等过程,获得预防措施和纠正措施,从而杜绝质量缺陷的产生。

只要在生产中存在任何质量缺陷,意味着我们的预防措施和纠正措施还不够完善,还须改进。对于刚开始推行实施,特别是管理基础较为薄弱的企业而言,大多数管理干部和员工还没有掌握必要的管理知识和技能,这就需要一个教育和培训的过程,尤其是要提高其如何运用的技能;为了避免在实施过程中少走弯路,矿用通信电缆需要在实施之前制定详细的实施计划以及在实施过程中还需要调整方案、协调各个部门之间的关系等等,这些都需要有一支质量督导师队伍协助高层领导完成。企业原有的管理模式或方法,有很多是经过实践证明是行之有效的,在推行零缺陷管理过程中,应该在零缺陷管理思想指导下,采取"扬弃"的态度,进行理顺和整合,使其充分发挥"系统"的作用。因此,电线电缆企业在推行零缺陷管理过程中,要根据企业的特点及管理基础状况,有步骤的、统筹安排运用卓越绩效模式标准、ISO9000标准、六西格玛、ERP等管理方法和工具,并将它们有机地整合在一起。
　　6、YQW户外耐油橡套软电缆:零缺陷管理将有助于我们树立中国电线电缆企业的优秀品牌形象
　　我们有理由相信,随着我们对"零缺陷"质量管理探索的不断深入和完善,零缺陷管理一定能够帮助我们打造中国电线电缆企业卓越的品牌形象,为中国电线电缆行业走向卓越提供动力和核心竞争能力。
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