RVSP屏蔽双绞线

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　　近年来,国际政治经济环境复杂多变,国内经济发展面临的困难增多。

我们应正确判断和把握经济形势,看到我国经济保持平稳较快发展的优势,增强战胜挑战、克服困难的信心,不断提高经济工作的科学性和有效性。宏观经济运行呈现缓中趋稳态势,经济社会发展态势良好,经济增速保持在预期范围之内。固定资产作为企业生产和扩大再生产的物质基础,它的技术水平和数量多少,标志一个企业的科学发展和生产能力的水平。为保证企业简单再生产,同时实现期间收入费用的正确匹配,企业必须在固定资产有效使用期内计提折旧。华升电器绝缘材料有限公司成立于2010年,注册资本30万元。公司主要生产绝缘制品、高低压电器及配件、电工材料、塑料件、垫圈制造/加工/销售。服务于集团公司的配件生产。公司年销售额为200万元以上,并遂年递增。产品质量得到集团公司的好评。公司设有一位经理,若干位管理人员和生产人员。公司严格执行规章制度,RVSP屏蔽双绞线运作成熟。为公司的发展打下结实的基础。华升企业缺乏市场调研,没能购置到最新最好的设备,并且在使用该设备的过程中没有给企业带来预期的经济效益。华升企业只设置了固定资产总账和明细账,但没有实物管理账,致使一些净值为零但仍有使用价值,仍在继续使用中的资产没有纳入账内管理。其主要表现:损坏报废和丢失的固定资产长期挂账,没有办理相关报废手续,也没进行账务处理;新增固定资产没有入账,造成有物无账;外单位或个人借用或长期占用的固定资产没有办理相关手续,也无账务处理;违反规定,少提甚至不提折旧,使固定资产账面净值虚增,账实不符。新购置的固定资产不仅没有入账,而且直接从成本费用中列支,不仅不利于准确核算成本,还易造成资产流失;缺乏专业的固定资产管理人员,管理权限不清,责任不明,出现了人人插手却无人管理的局面。其主要表现:闲置资产无人管理,未及时调剂使用或进行处置,RVSP屏蔽双绞线闲置设备无人管理,也无人维护保养,致使部分有使用价值,可调剂使用的资产或有处置价值的闲置资产因无人管理而闲置,甚至因无人维护保养而变为报废资产,造成了较大浪费;部分资产损坏维修不及时,人为造成资产闲置。在市场经济条件下,矿用通信电缆有些企业由于产销不对路或三角债,致使资金紧张,没有财力进行固定资产更新改造,导致已经提完折旧到了报废期的固定资产仍在使用。华升企业由于经营形势不太好,RVSP屏蔽双绞线为了降低当期成本,逃避税金,将已竣工投入使用的固定资产仍然放在"在建工程"或"其他应收款"帐中,不作核销处理。对内长期投资的目的是扩大再生产,对外长期投资的目的是优化资源配置,提高资产使用效率和企业的经济效益,降低企业经营风险。无论是对内长期投资,还是对外长期投资都具有相当大的风险。设备采购部门要广泛进行市场调研,捕捉信息,RVSP屏蔽双绞线采购最新最好的设备,切实为企业创造经济效益。财务部门应源头介于并参与固定资产投资的全过程管理,参与可行性研究报告会审,严格审查投资估算和经济评价。企业固定资产投资是决定企业前景和命运的投资,必须实行固定资产投资的责任追踪管理。以明确固定资产的核算范围,作为固定资产核算的依据。建立按固定资产类别开设的固定资产登记簿,记录各类固定资产增减变化和结余情况,它相当于固定资产二级账。固定资产卡片实际上是以每一独立的固定资产项目为对象开设的专用明细账,它相当于固定资产的三级账。企业收入固定资产时设立卡片,登记固定资产的名称、类别、编号、预计使用年限、原始价值、建造单位等原始资料。在使用过程中,凡有固定资产大修理,RVSP屏蔽双绞线内部转移和停止使用等业务,都应在卡片中进行登记,固定资产报废或调出时,则登记有关调出和报废日期、原因等资料,并注销其卡。按照各类固定资产的类别、项目、使用地点、使用班组、使用人等内容建立实物账,做到账卡物相符。综上所述,固定资产是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键问题。企业要发展,就必须搞好固定资产管理,必须把这项工作重视起来,只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。因此,固定资产管理不仅是企业管理的重要组成部分,也是企业提高经济效益的关键。本文结果说明,对固定资产的折旧问题进行探讨具有非常重要的意义,加速折旧法值得进一步探讨和推广。
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